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PTEN

Sistemas de Gestão & Certificações ISO

Implantação, integração, certificação e manutenção de sistemas de gestão para organizações de alta complexidade.

Transformamos exigências regulatórias, operacionais, ambientais, sociais e de governança em sistemas de gestão auditáveis, integrados e preparados para certificação.

Certificáveis

  • ISO 9001
  • ISO 14001
  • ISO 45001
  • ISO 37001
  • ISO 37301

Diretrizes

  • ISO 26000
  • ISO 30415

Contexto

A certificação é consequência. O trabalho é o sistema.

Contratos, financiadores, reguladores e conselhos pedem mais do que boas práticas: pedem evidência. Requisitos legais, condicionantes, obrigações contratuais e políticas internas precisam estar ligados a processos, responsáveis, indicadores e registros que resistam a uma auditoria.

Montado só para obter o certificado, o sistema vira um arquivo paralelo à operação e mostra sua fragilidade na auditoria seguinte. Estruturado a partir da operação real, ele organiza a rotina, reduz retrabalho entre áreas e sustenta a certificação ao longo de todo o ciclo.

  • Para a direção

    Riscos, obrigações e desempenho visíveis em um só lugar.

  • Para a operação

    Processos claros, sem documento que ninguém usa.

  • Para a auditoria

    Evidência rastreável, do requisito ao registro.

O que fazemos

Do diagnóstico à manutenção do certificado.

A consultoria ISO da H·MARIZ cobre todo o ciclo de um sistema de gestão: da implantação completa a etapas específicas, como a auditoria interna ou a preparação para a auditoria externa.

Diagnosticar e planejar

  1. Diagnóstico de maturidade e gap analysis

    Leitura do que já existe frente aos requisitos da norma: lacunas, riscos e esforço real de implantação.

  2. Planejamento da implantação

    Escopo, cronograma, responsáveis e marcos até a auditoria de certificação.

Estruturar e implantar

  1. Estruturação do sistema de gestão

    Contexto, partes interessadas, política, objetivos, riscos e oportunidades, papéis e responsabilidades.

  2. Mapeamento e padronização de processos

    Processos descritos como a operação de fato funciona, com interfaces e controles definidos.

  3. Elaboração e revisão documental

    Informação documentada enxuta: o necessário para operar, evidenciar e auditar.

  4. Indicadores, controles e monitoramento

    Métricas, controles operacionais e rotinas de acompanhamento ligados aos objetivos do sistema.

  5. Treinamento e sensibilização

    Capacitação de lideranças, equipes e auditores internos, na linguagem de cada área.

Integrar

  1. Integração de múltiplas normas em SGI

    Um sistema de gestão integrado para qualidade, meio ambiente, saúde e segurança, antissuborno e compliance, sem estruturas duplicadas.

  2. Governança, integridade e compliance

    Estrutura de governança, gestão de riscos de integridade, controles, canais e monitoramento do programa de compliance.

  3. Diretrizes de responsabilidade social e diversidade

    ISO 26000 e ISO 30415 como referência para políticas, práticas e indicadores. São diretrizes: orientam o sistema, não geram certificado.

Auditar, certificar e manter

  1. Auditoria interna

    Planejamento e condução de auditorias internas, com relatório objetivo e plano de ação.

  2. Preparação para auditoria externa

    Verificação de prontidão, simulação e acompanhamento durante as etapas da certificação.

  3. Tratamento de não conformidades

    Análise de causa, ação corretiva e verificação de eficácia, com registro rastreável.

  4. Manutenção do ciclo de certificação

    Rotina anual de auditorias, análise crítica pela direção e preparação para supervisão e recertificação.

Normas atendidas

Cinco normas certificáveis, duas diretrizes.

Atuamos na implantação, certificação e manutenção das ISO 9001, 14001, 45001, 37001 e 37301, com incorporação das diretrizes ISO 26000 e ISO 30415.

Normas de requisitos · certificáveis

  • ISO 9001

    Gestão da qualidade

    Processos padronizados, foco no cliente, riscos e oportunidades e melhoria contínua. Costuma ser a base sobre a qual os demais sistemas se integram.

    Edição 2026 publicada em setembro de 2026. Certificados na edição 2015 migram até 30 de setembro de 2029.

  • ISO 14001

    Gestão ambiental

    Aspectos e impactos, requisitos legais, licenças e condicionantes, controles operacionais e desempenho ambiental.

    Edição 2026 publicada em abril de 2026. A transição dos certificados da edição 2015 leva cerca de três anos, conforme o cronograma do organismo de certificação.

  • ISO 45001

    Saúde e segurança ocupacional

    Perigos e riscos, participação dos trabalhadores, controles operacionais, contratadas e preparação para emergências.

    Edição 2018 em vigor.

  • ISO 37001

    Gestão antissuborno

    Avaliação de riscos de suborno, due diligence de terceiros, controles financeiros e não financeiros, canal de denúncias e investigação.

    Edição 2025 em vigor. Certificados na edição 2016 migram até 28 de fevereiro de 2027.

  • ISO 37301

    Gestão de compliance

    Obrigações de compliance, avaliação de riscos, controles, cultura e monitoramento, em norma de requisitos certificável.

    Edição 2021 em vigor, confirmada pela ISO em 2026.

Normas de diretrizes · não certificáveis

ISO 26000 e ISO 30415 orientam políticas e práticas, mas não trazem requisitos certificáveis. Por isso são incorporadas ao sistema de gestão, e não certificadas.

  • ISO 26000

    Responsabilidade social

    Diretrizes sobre governança organizacional, direitos humanos, práticas de trabalho, meio ambiente, práticas leais de operação, consumidores e comunidade.

  • ISO 30415

    Diversidade e inclusão

    Diretrizes para diversidade e inclusão na gestão de pessoas: responsabilidades, ações recomendadas e medidas de acompanhamento.

Situação das normas conferida em outubro de 2026. Os prazos de transição seguem as regras internacionais de acreditação; confirme sempre com o seu organismo de certificação.

Normas em transição

Três normas com transição em curso.

As principais normas de sistemas de gestão passaram por revisão. Quem já é certificado tem um período de transição para migrar de edição; quem vai certificar agora começa pela edição nova.

Avaliar a transição do meu sistema
  1. 28 de fevereiro de 2027

    ISO 37001

    Fim da transição para a edição 2025. Desde 31 de agosto de 2026, certificações iniciais e recertificações são feitas apenas na nova edição.

  2. 30 de setembro de 2029

    ISO 9001

    Fim da transição para a edição 2026, publicada em setembro de 2026.

  3. Cerca de três anos

    ISO 14001

    Edição 2026 publicada em abril de 2026. A migração dos certificados da edição 2015 segue o cronograma definido com o organismo de certificação.

Como atuamos

Um sistema construído a partir da operação.

Cinco etapas, com entregas claras em cada uma e a mesma condução do início ao fim.

  1. 01

    Diagnóstico

    Maturidade, lacunas frente à norma e contexto da organização. O resultado é um plano com escopo, prazo e esforço realistas.

  2. 02

    Estruturação

    Política, objetivos, riscos, processos, controles e informação documentada, desenhados a partir da operação.

  3. 03

    Implantação

    O sistema entra na rotina: treinamento, indicadores, registros e ajustes com as áreas.

  4. 04

    Verificação

    Auditoria interna, tratamento de não conformidades e análise crítica pela direção antes da auditoria externa.

  5. 05

    Certificação e manutenção

    Acompanhamento na auditoria do organismo de certificação e suporte ao ciclo: supervisões anuais, recertificação e melhoria contínua.

Quando contratar

Quando faz sentido chamar a H·MARIZ.

  1. Um contrato, edital ou financiador passou a exigir certificação.

    Plano de implantação com escopo, prazo e marcos.

  2. A organização vai buscar a primeira certificação.

    Diagnóstico de maturidade e caminho realista até a auditoria.

  3. O sistema existe, mas não reflete a operação.

    Revisão de processos, documentos e controles.

  4. Cada norma tem o seu sistema, com rotinas duplicadas.

    Integração em um único sistema de gestão integrado.

  5. A norma foi revisada e o certificado precisa migrar de edição.

    Análise de lacunas e plano de transição.

  6. A auditoria se aproxima e há não conformidades em aberto.

    Tratamento, verificação de eficácia e preparação.

  7. Integridade e compliance precisam de requisitos auditáveis.

    Estruturação com base nas ISO 37001 e ISO 37301.

  8. Licenças, condicionantes e compromissos ESG saíram do controle.

    Requisitos legais e compromissos dentro do sistema.

Diferenciais

O que muda quando quem estrutura já viveu o sistema por dentro.

  • Experiência executiva, por dentro do sistema

    Atuar na estruturação, na certificação e na manutenção de um sistema integrado, em função executiva, ensina o que se sustenta na rotina e o que só existe no papel.

  • Integração de fato

    Qualidade, meio ambiente, saúde e segurança, antissuborno e compliance em um só sistema, com política, riscos, auditorias e análise crítica compartilhados.

  • Requisitos legais dentro do sistema

    Licenças, condicionantes, obrigações contratuais e compromissos ESG tratados como requisitos controlados. É onde a gestão ambiental e regulatória encontra o sistema de gestão.

  • Sistema proporcional

    Documentação enxuta e controles proporcionais ao risco. O sistema existe para a operação, não para o arquivo.

  • Condução sênior

    Quem diagnostica é quem estrutura, treina e acompanha a auditoria.

  • Independência preservada

    A H·MARIZ prepara a organização. A decisão de certificar cabe a um organismo de certificação independente e acreditado.

Profissional de campo, de costas, com chapéu, perneiras e botas, diante de colinas com vegetação nativa

Experiência

Experiência aplicada em ambientes complexos.

Atuação executiva na estruturação, certificação e manutenção de sistema integrado de gestão em empreendimento de infraestrutura de alta complexidade, abrangendo qualidade, meio ambiente, saúde e segurança, integridade e compliance.

Experiência executiva de Henrique Mariz, que conduz esta frente na H·MARIZ.

O que essa experiência envolve

  • Integração entre áreas
  • Requisitos legais e corporativos
  • Auditorias internas e externas
  • Indicadores e controles
  • Governança e melhoria contínua
  • Manutenção do sistema ao longo do ciclo anual

Aplicações por setor

Onde o sistema de gestão pesa na decisão.

  • Infraestrutura e concessões

    Contratos de concessão, financiadores e poder concedente costumam exigir sistemas certificados e evidência contínua de desempenho em qualidade, meio ambiente e segurança.

  • Mineração

    Operações sob escrutínio permanente, com requisitos legais extensos, condicionantes, contratadas e comunidades no escopo do sistema.

  • Construção e desenvolvimento imobiliário

    Qualidade de obra, segurança do trabalho e gestão ambiental de canteiros, com exigências de financiadores e de clientes institucionais.

  • Indústria

    Plantas com licenças, emissões, resíduos e requisitos de clientes e de cadeias de fornecimento.

  • Energia

    Ativos distribuídos e contratadas, com obrigações regulatórias e socioambientais da implantação à operação.

  • Projetos de investimento

    Governança, integridade e compliance como condição de acesso a capital e de entrada de sócios.

Veja os setores em que a H·MARIZ atua

Perguntas frequentes

O que costuma ser perguntado antes de começar.

O que é um sistema integrado de gestão (SGI)?
É um único sistema de gestão que atende, ao mesmo tempo, aos requisitos de mais de uma norma: por exemplo, qualidade (ISO 9001), meio ambiente (ISO 14001) e saúde e segurança (ISO 45001). Em vez de estruturas paralelas, a organização compartilha política, processos, gestão de riscos, auditorias internas e análise crítica pela direção. As normas ISO de sistemas de gestão seguem a mesma estrutura de requisitos, o que torna essa integração natural.
Quais normas ISO a H·MARIZ atende?
Atuamos na implantação, certificação e manutenção das ISO 9001 (qualidade), ISO 14001 (meio ambiente), ISO 45001 (saúde e segurança ocupacional), ISO 37001 (antissuborno) e ISO 37301 (compliance), com incorporação das diretrizes ISO 26000 (responsabilidade social) e ISO 30415 (diversidade e inclusão).
A H·MARIZ atua apenas na certificação?
Não. A certificação é uma etapa. Atuamos do diagnóstico de maturidade à manutenção do sistema: estruturação, processos, documentação, indicadores, treinamento, auditoria interna, preparação para a auditoria externa, tratamento de não conformidades e suporte às auditorias de supervisão e de recertificação. Também apoiamos organizações que querem um sistema de gestão sólido sem buscar o certificado de imediato.
Qual a diferença entre ISO 26000 / ISO 30415 e as normas certificáveis?
ISO 9001, 14001, 45001, 37001 e 37301 contêm requisitos e podem ser auditadas por um organismo de certificação. ISO 26000 e ISO 30415 são normas de diretrizes: orientam políticas e práticas de responsabilidade social e de diversidade e inclusão, mas não trazem requisitos certificáveis. Por isso falamos em incorporar essas diretrizes ao sistema, nunca em certificá-las.
A consultoria inclui auditoria interna?
Sim. Planejamos e conduzimos auditorias internas, preservando a imparcialidade que a norma exige em relação às atividades auditadas, formamos auditores internos da própria organização quando faz sentido e apoiamos o tratamento das não conformidades até a verificação de eficácia.
Empresas de mineração, infraestrutura e desenvolvimento imobiliário podem se beneficiar?
Sim. São setores com muitos requisitos legais, licenças, condicionantes, contratadas e partes interessadas. Um sistema de gestão organiza esses requisitos em processos, responsáveis e evidências, e responde a exigências de contratos, financiadores e investidores.
É possível integrar qualidade, meio ambiente, SST, integridade e compliance em um único sistema?
Sim. As normas compartilham a mesma estrutura de requisitos, o que permite uma política integrada, uma gestão de riscos comum, um programa único de auditorias internas e uma só análise crítica pela direção. Os controles específicos de cada tema permanecem; o que se elimina é a duplicidade.
Como funciona a preparação para a auditoria externa?
Começa com uma verificação de prontidão: auditoria interna completa, não conformidades tratadas e análise crítica realizada. Em seguida preparamos lideranças e equipes para as entrevistas, organizamos as evidências e acompanhamos a organização durante a auditoria de certificação, que ocorre em duas fases, e nas auditorias de supervisão dos anos seguintes.
A H·MARIZ emite o certificado?
Não. O certificado é emitido por um organismo de certificação independente. No Brasil, a acreditação desses organismos é feita pela Cgcre, a Coordenação Geral de Acreditação do Inmetro. Consultoria e certificação são atividades separadas por regra de imparcialidade: nosso papel é preparar a organização e o sistema; a decisão de certificar é do organismo.
Minha norma foi revisada. O que precisa ser feito?
Quando uma norma é revisada, as organizações certificadas têm um período de transição para adequar o sistema à nova edição. Hoje estão em transição a ISO 37001 (até 28 de fevereiro de 2027), a ISO 9001 (até 30 de setembro de 2029) e a ISO 14001, cuja migração leva cerca de três anos, conforme o cronograma do organismo de certificação. Fazemos a análise das mudanças, o plano de transição e a preparação para a auditoria na nova edição.
Quanto tempo leva uma implantação?
Depende do porte, da complexidade, do número de normas e da maturidade inicial. Por isso começamos pelo diagnóstico: ele define escopo, esforço e um cronograma realista antes de qualquer compromisso com data de auditoria.

Contato

Sua organização precisa certificar, integrar ou sustentar um sistema de gestão?

Comece pelo diagnóstico: escopo, lacunas e um caminho realista até a auditoria.

Henrique Marizhenrique@hmariz.comWhatsApp (31) 99791-8003Belo Horizonte, Minas Gerais